목표 및 핵심 결과 이란
목표 및 핵심 결과
OKR(Objectives and Key Results)은 야심찬 목표(Objectives)와 측정 가능한 결과(Key Results)를 결합한 목표 설정 방법론입니다.
OKR 구조
- Objective — 정성적이고 영감을 주는 목표
- Key Results — 3-5개의 측정 가능한 결과
- Initiatives — KR 달성을 위한 행동
OKR 원칙
- 야망 — 목표는 도전적이어야 함 (70% 달성 = 성공)
- 투명성 — 모든 OKR이 회사 전체에 공개
- 규칙성 — 분기별 주기와 주간 체크인
- 보너스와 분리 — OKR이 급여에 직접 영향 안 함
OKR 예시
Objective: SMB 세그먼트에서 시장 리더가 되기
- KR1: NPS를 40에서 60으로 향상
- KR2: 신규 고객 500명 확보
- KR3: 이탈률을 3%로 감소
OKR 사용 기업
- Google, Intel, LinkedIn, Twitter
- Spotify, Airbnb, Netflix
- 전 세계 기술 기업들